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近年来，制造业一直处于“招不到人”的困境，制造业也是人才流动大的行业。

一方面，年轻人“不喜欢”制造业；另一方面，中年人想去，但企业不想去，这是一个死循环。

制造企业困局：低端制造业无法留住人才，高端制造业无法招聘人才！

大多数低端制造业员工知识和技能较低，长期从事的工作内容具有高度可替代性。没有技术含量，不能长期发展。

高端制造业虽然工资高，但需要专业技能人才。制造企业的高标准要求一些人被拒之门外。这导致了高工资，但没有合适的人。

因此，年轻人基本上不愿意从事劳动密集型的低端制造业，但他们自己的技能储备不多，也不能胜任高端制造业，因此他们处于尴尬的境地。

企业应该重视生产设备的自动升级和高附加值产品的开发！

由于制造业的工厂管理制度严格，工作强度高，属于高度劳动密集型行业。传统制造企业多采用手工+半自动的生产模式，工作强度高，三班、两班工作难以忍受。

目前，就低端制造业而言，产品单一利润相对较低，工人的收入也较低。企业需要转型升级开发高附加值的产品。

制造企业需要升级改造生产设备，大力发展全自动化生产线，以自动化机械生产代替人工，降低人工成本压力。同时，还必须开展高附加值产品的开发和生产，提高生产线的利润，提高工人的收入。

制造企业人才培养计划的必须加快实施！

生产线全自动化实施后，要加强员工技能培训，完善技能型人才阶梯体系，使员工收入更稳定，晋升更有信心；它还可以为制造企业的可持续发展提供强有力的人才支持。

总之，制造企业应加快生产车间自动化的升级改造，开发高利润产品，建立企业技能人才体系，提前为即将到来的工厂智能数字化做好准备，避免被快速发展的制造市场淘汰。

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