什么是生产制造执行系统MES？能给企业带来什么？MES生产过程管理的12个作用你知道多少？
首先我们来讨论下制造企业关心的三个问题。
如：生产什么？生产多少？如何生产？
ERP可以回答的是前两个问题。
却不能回答如何生产的问题。
“如何生产”其核心内容我们再来分解以下。
包括：可以生产什么？在什么时间生产什么？在什么时间已生产什么？质量如何？效益如何？
这些都是由生产现场的过程控制系统“掌握”。
对于“计划”如何下达到“生产”环节，生产过程中变化因素如何快速反映给“计划”，
在计划与生产之间需要有一个实时的信息通道，
MES（制造执行系统）就是计划与生产之间承上启下的“信息枢纽”。
只有在MES提供了详尽的生产状况反馈后，ERP才能有效地运作计划的职能。
MES是企业生产制造平台的重要组成部分，它能帮助企业有效地组织、管理和优化产品的生产制造平台。
运用MES生产过程管理软件后的明显效益以下12个作用。
1优化现场规划，提高现场管理水平,降低现场管理成本；
2建立透明化(目视）管理，打开现场管理黑箱，提高管理效率；
3推行“生产自动化”，提高过程质量控制能力;
4做到设备运行宏观动态显示；
5在线生产品种动态显示；
6计划下达顺序调度优化生产排程；
7现场故障报警监视；
8设备故障停线时间、故障原因显示说明；
9质量问题的停线原因显示说明；
10零件供应短缺停线原因显示说明；
11多维度报表分析显示；
12对决策“如何生产?”进一步的生产管理决策制定,提供进一步的具体的动态实际量化参考。
